martes, 6 de enero de 2009

Tras más de cuatro años, Bianchi volvió al club que lo vio ganar todo


Desde el entrenamiento matutino del martes 29 de junio de 2004, varias horas después de aquella noche apática del 23, cuando Boca igualó sin goles frente a Once Caldas, por la primera final de la Copa Libertadores (una semana después, en Colombia, perdió el trofeo por penales), Carlos Bianchi no había vuelto a pisar las instalaciones del conjunto xeneize. Desde aquella jornada, en la que el plantel viajó al mediodía hacia la ciudad de Manizales, el Virrey siempre había evitado mostrarse en la Bombonera. Incluso, tampoco asistió al festejo del centenario, en 2005, cuando los hinchas lo aguardaron para vitorearlo tanto como a símbolos como Diego Maradona, Guillermo Barros Schelotto o Martín Palermo, entre otros. Ayer, luego de 1651 días, Bianchi volvió a pisar la Ribera, provocando un golpe de efecto fortísimo, justo en el día en el que el alicaído River presentó a su nuevo conductor, Néstor Gorosito.

Ya estaba ejerciendo su función de manager desde hacía varios días, tras arreglar los últimos detalles económicos con el tesorero Daniel Angelici, pero el entrenador más exitoso de la historia azul y oro ayer volvió a sentir un cosquilleo especial por haber regresado a esas mismas instalaciones donde tantas batallas ganadas planificó en tiempos lejanos.

En una suerte de operativo de distracción, los agentes de seguridad privada se preocuparon por negar que Bianchi se encontraba en el club. Hasta que la presión se hizo inaguantable y la calva con rulos canosos surgió en el predio de Casa Amarilla. Acompañado por el dirigente Marcelo London, uno de sus hombres de confianza, Bianchi ingresó en el Departamento de Fútbol, lugar físico que ocupará prontamente. Tras interiorizarse de algunos detalles organizativos, el también ex DT de Vélez se trasladó hacia la Bombonera, donde la comisión directiva estaba reunida.

Por lo bajo, algunos dirigentes se oponían a la llegada del Virrey por la impactante cifra que embolsará (1.700.000 dólares por temporada, en un vínculo de tres años y con una cláusula en la que se podrá rescindir anualmente). Pero ayer, finalmente la aceptación fue unánime. Con muy buen ánimo, Bianchi ingresó en la sala, donde el presidente Jorge Amor Ameal llevaba la palabra. Luego de algunos chistes al pasar, el propio Bianchi y todos los presentes escucharon de boca de Jorge Amor Ameal: "Este es el hombre que tendrá a su cargo el fútbol amateur y profesional de Boca. Carlos, es un orgullo tenerte con nosotros...". Enseguida, los aplausos retumbaron en la amplia habitación. Hasta el vicepresidente tercero, Juan Carlos Crespi, que se oponía al acuerdo, le dio la bienvenida a Bianchi. "Había cosas que no estaban claras. Pero ya está todo claro. Mucha suerte", le dijo Crespi a Bianchi cuando éste lo saludó.

El flamante manager boquense, de 59 años, abandonó el estadio sin hacer declaraciones, conduciendo un automóvil negro. Pero hoy, a partir de las 19, podrán escucharse sus palabras cuando sea presentado en la sala de conferencias. Esa misma que alguna vez lo tuvo como protagonista de una discusión con Mauricio Macri, por entonces presidente.

Desde ahora, el objetivo primario de Bianchi será acordar alguna incorporación. Si los refuerzos llegaran antes de que Boca arranque la pretemporada en Tandil, el lunes próximo, mejor.

Anteayer, Bianchi se reunió en Mar del Plata con el entrenador Carlos Ischia. El DT recientemente campeón del Apertura hizo un alto en sus vacaciones y participó, junto con el coordinador del Departamento de Preparación Física de Boca, Julio Santella, de un cónclave cordial, que se prolongó durante varias horas en el hotel Hermitage.

Gran impacto provocó la vuelta de Bianchi a Boca. Aunque esta vez no sea como técnico, los hinchas y protagonistas confían en que su sola presencia influirá positivamente para que el club revalide laureles internacionales logrados en más de una década dorada.
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1087179

Patagonia fierrera


La segunda etapa del Dakar 2009, que llegó hasta Puerto Madryn, volvió a convocar a miles de fanáticos. “Es una oportunidad única”, decían. Estuvieron el gobernador de Chubut y hasta el ex Puma Agustín Pichot.
ernando y Sonia viajaron una hora desde Rawson hasta Puerto Madryn para disfrutar del paso del Rally Dakar. Junto a sus tres pequeños hijos y un vecino se instalaron a la vera del camino de ingreso al vivac para ver circular a cada uno de los competidores.

Mate en mano, sentados en reposeras y tapados por toallas para evitar que el radiante sol los quemara, se instalaron todos juntos alrededor de las 10 y prometieron quedarse "lo máximo posible".

El más entusiasmado era Fernando, que se erigió como el vocero de la familia y comenzó a contar sus expectativas. "Es una oportunidad única en la vida, cómo no íbamos a venir a ver el Dakar", se preguntó en voz alta y continuó: "Lo seguí siempre por la televisión y ahora, verlos en vivo y en directo es como un sueño".

Quien también estaba desbordante de alegría era Pablo Martínez, empleado de una empresa de seguridad privada encargada de custodiar el campamento.

Flaco y alto, por demás expresivo con los gestos y las palabras, el verborrágico joven chubutense estaba feliz por su trabajo. "Si bien me gustaría poder ir a la ruta, acá tengo acceso a lugares y cosa que el fanático común no tiene", recalcó y contó: "Siempre fui seguidor de todas las competencias automovilísticas, amo el ruido de los motores... si hasta mi primer juego para la computadora fue el Colin McRae dos", argumentó para que no queden dudas. "Acá toda la gente está muy expectante, porque nunca hay este tipo de eventos en Madryn. Es espectacular", agregó.

Tanto fue lo que despertó en la ciudad la llegada de la segunda etapa que el intendente de Madryn, Carlos Elicehe, aseguró en el diario Crónica que era "el evento más importante en la historia" de la ciudad.

Por ahí andaba Agustín Pichot, el ex capitán de la selección de rugby de Argentina. "Ficha" es la cara de Chubut en Europa y por eso acompañó al gobernador de la Provincia, Mario Das Neves. Junto a ellos, paseaba el secretario de Turismo de la Nación, Enrique Meyer.

Y la gente corroboró en las calles toda esa pasión. Porque aunque en esta etapa se vieron menos personas en las rutas que el sábado, los madrinenses salieron a saludar por la ciudad a los competidores y se acercaron al vivac para conocer por dentro el Dakar. Imperdible.

Glosario

Vivac: (también "vivaque") es el campamento que se arma y desarma en cada etapa, donde se reagrupan los competidores.

Especiales: son los tramos donde se compite a velocidad pura; los demás son tramos de enlace entre el vivac y los "especiales", donde se circula a una velocidad reducida. En Córdoba habrá un sólo "especial".
http://www2.lavoz.com.ar/09/01/05/Patagonia-fierrera.html

En Johannesburgo, la batalla no terminó


Durante casi cuarenta años Johannesburgo se asemejó más a una tierra arrasada por causa del apartheid y la violencia que a una ciudad en la que convergen personas de diferentes orígenes y etnias, con los mismos derechos.

El final del racismo estatal, a mediados de los años 90, dejó al descubierto graves problemas de criminalidad cuya solución en Sudáfrica es aún una deuda.

En 1996, ante los altísimos niveles de criminalidad, la comuna de Joburg (como la llaman coloquialmente los sudafricanos) comenzó aaplicar un plan contra la violencia basado en el programa Ciudades Seguras, de las Naciones Unidas.

Esa estrategia sólo empezó a instrumentarse a partir de la creación del primer Consejo (gobierno municipal) de la ciudad post-apartheid, que inició una paulatina caída del muro racial, del que, no obstante, aún se mantienen muchos ladrillos en pie.

Sin embargo, la situación de la ciudad más grande y rica de Sudáfrica no mejoró rápidamente. Miles de ciudadanos pobres de Soweto y Alexandra ?antes guetos? se mudaron a zonas céntricas, como Hillbrow.

Hoy, este conglomerado tiene 3,89 millones de habitantes en la ciudady cuatro millones más en el área metropolitana. El 16 por ciento de la población es blanca, con índices de vida casi europeos; la mayoría negra, el 73%, vive en buena parte en una difícil situación económica, o directamente en la pobreza.

Durante los años 90 los niveles de criminalidad siguieron siendo extremos: Joburg era considerada una de las ciudades más peligrosas del mundo; Gauteng, la provincia de la cual es capital (y que posee una población de 9.525.571 habitantes), tenía una tasa de homicidios de 66,9 por cada 100.000 habitantes, en 1995. Trece años después, ese delito bajó el 42%, hasta llegar a 38,6 por cada 100.000 habitantes, según datos oficiales del gobierno de Sudáfrica.

Rejas electrificadas con carteles que dicen armed response (respuesta armada), cámaras de televisión distribuidas en el centro de la ciudad, vigilancia privada masiva y algunas políticas adoptadas por el gobierno nacional en coordinación con el municipal hicieron caer los niveles de criminalidad.

También algunas mejoras sociales, como el black empowerment, queobliga a las empresas a emplear a cierto número de ciudadanos negros, hicieron subir los niveles de calidad de vida de esa comunidad.

"Los blancos, en su mayoría, disfrutan de muchos más recursos y previenen la violencia con coches blindados, altas murallas con alambres de púa y guardaespaldas", comentó el sudafricano Sven Albrecht a La Nacion. Y agregó: "Hace años era mucho peor, porque no había conciencia de la importancia del turismo, por ejemplo. Ahora, para los turistas no es una ciudad peligrosa si se tienen en cuenta algunas precauciones, como evitar los townships ?ex guetos? y trasladarse por autopistas".

El municipio de Johannesburgo se sumó a la Estrategia de Renovación Urbana de Sudáfrica (URS, según sus siglas en inglés), lanzada en 1999, que complementó la Estrategia Nacional de Prevención del Delito de 1996 y el documento oficial (White Paper) sobre la seguridad, de 1998. La URS se inspira en "la correlación entre el delito, la pobreza y la raza".

El diseño de la ciudad está casi supeditado a mantener una "capa aislante" entre los ciudadanos y la zonas peligrosas. Grandesautopistas, shoppings hipervigilados y estacionamientos herméticos permiten a los ciudadanos movilizarse prácticamente sin pisar la calle. El transporte público casi no existe.
Vigilancia y desarrollo

"La importancia de este tema es tan grande que el gobierno sudafricano invierte 870 millones de dólares al año en seguridad privada", explicó a La Nacion el embajador argentino en Sudáfrica, Carlos Sersale. "Hay un alto número de policías por habitantes: 2,9 cada 1000 personas. Y para el Mundial de Fútbol de 2010 van a sumar unos 30.000 policías más en todo el país", añadió el embajador.

No existe hoy un documento específico acerca de la política por seguir. La estrategia, a grandes rasgos, se concentra en el desarrollo económico, la mejora en la calidad de los servicios del gobierno, el acceso a la vivienda y la mayor eficacia de las fiscalías y de la justicia penal.

Desde hace algunos años también se formó en el centro de la ciudad unaorganización de "jefes de manzana" (reservistas), elegidos por los vecinos. Esta acción, según fuentes oficiales, dio buenos resultados.

Una de las últimas medidas adoptadas por el gobierno sudafricano fue pedirle consejo al ex alcalde de Nueva York Rudolph Giulliani para aplicar su "tolerancia cero
"En casa tenemos el cerco electrificado"

* Carolina Harari es argentina y hace cuatro años que vive en Johannesburgo. En diálogo con LA NACION, dijo: "En nuestra casatenemos el cerco electrificado, alarma y perros. Eso es normal aquí como norma de prevención. Además, es raro que alguien camine por las calles... Incluso, hay zonas donde no existen las veredas. El problema de la inseguridad está muy metido en la gente". Sobre cómo se vive allí, en una de las ciudades más inseguras del mundo, dijo que "todo el mundo habla de que en Buenos Aires está muy difícil, pero no se puede ni comparar". Añadió que los avances para revertir la situación, por ahora, son muy tibios.
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1087228

Sugieren adoptar medidas de seguridad para evitar robos en los departamentos


Especialistas enumeraron las precauciones a tener en cuenta ante la ola de asaltos.
Pensaba que vivir en un departamento iba a ser seguro, pero ahora me di cuenta de que es todo lo contrario”, lamentó María Storari en la edición de ayer de LA GACETA. Storari es una de las inquilinas de los departamentos que fueron asaltados el domingo pasado en Balcarce 375.
El comisario Humberto Ruezgas enumeró una serie de medidas que deben los dueños e inquilinos de departamentos deben tener en cuenta.
“En primer lugar, no deben dejar carteles en la puerta que indiquen que no hay nadie. Es más, dentro de lo posible hay que dejar una luz encendida o algo que simule presencia”, aconsejó Ruezgas.
El comisario destacó sobre todo las ausencias prolongadas que se producen en época de vacaciones. “Algún familiar de confianza debería quedar al cuidado del departamento, o por lo menos, darse una vuelta. La correspondencia debería guardarla el portero, para que no queden rastros de ausencia”, especificó.
Ruesgas, además, recomendó no avisar a cadetes de ningún tipo que no se encuentra nadie en la casa.
Marcial Escobar, responsable de la empresa de seguridad privada Status, considera que es fundamental que los edificios tengan un servicio de portería y de relevo de porteros. “Siempre es bueno que haya gente que conoce el lugar, que conoce a los vecinos y, obviamente, sea idónea y honesta”, manifestó Escobar.
“Hay fechas claves como Navidad, Reyes, algún cumpleaños, en que se debe dar aviso al portero de los movimientos poco habituales que puede tener un departamento”, añadió.
Los especialistas consideran fundamental colaborar con la seguridad del edificio. “A veces sucede que justo alguien está esperando a que le abran y aprovecha para entrar junto con el dueño de un departamento que llega en ese momento. Algo así debe haber sucedido hoy”, dijo ayer Luis Martínez Castro, un vecino del edificio asaltado. Por eso, recomiendan bajar cada vez que alguien visita el edificio y no abrir mediante el portero eléctrico del departamento.
Si bien no es usual que los departamentos contraten seguridad adicional, Escobar cree que es conveniente poner algún tipo de alarma. “Es un sistema más que ayuda en el caso de que ingrese de algún extraño”, precisó. Consultado sobre el mecanismo con el que funcionan los sistemas electrónicos de seguridad para edificios, Escobar precisó que se solicita al cliente la manera de contactarlo en caso de que no esté o el telefono de algún allegado que permita el ingreso al edificio para corroborar la intromisión detectada por la alarma. Las empresas de seguridad ofrecen servicios que parten de los $200 la instalación y un monitoreo mensual desde los $ 80.
http://www.lagaceta.com.ar/nota/308134/Informacion_General/Sugieren_adoptar_medidas_seguridad_para_evitar_robos_departamentos_.html

Hospitales tendrán seguridad privada

martes, 06 de enero de 2009


Polémica: el subsecretario de Salud dijo que la seguridad en el Molas está funcionando “bien”. Aunque anunció que contratarán un servicio de seguridad privado en los hospitales de la provincia, sin que todavía haya detalles. Pretenden poner fin a los robos de instrumental y medicamentos, a internados y a las agresiones a los médicos y personal de Salud.

Luego de la violenta irrupción de pistoleros en la guardia del Hospital Molas, el Gobierno Provincial resolvió instrumentar servicios de vigilancia privada en los hospitales de la provincia. El anuncio lo hizo ayer el subsecretario de Salud, Luis Ordóñez, durante un encuentro de funcionarios con la prensa.
La definición de Ordóñez se produjo en cierta forma de manera improvisada. Es que los periodistas le insistieron sobre qué pasaría con la situación del Hospital Molas, luego de que la Asociación de Profesionales del Molas y la Asociación de Enfermería denunciaron la situación de inseguridad que sufren los médicos, los enfermeros y los trabajadores.
La crisis de la seguridad estalló con lo ocurrido en Navidad. Esa noche hubo un tiroteo en Zona Norte, con heridos. Y después, cómplices de los heridos fueron a rescatar a los detenidos en el hospital.
Pero la situación de falta de seguridad en el hospital -con robos a los pacientes, amenazas y agresiones a médicos y enfermeros- viene siendo denunciada desde hace meses. Inclusive, en el mes de julio pasado, la Asociación de Profesionales del hospital elevó una nota a la Dirección reclamando que se tomen medidas.

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El subsecretario de Salud, Luis Ordóñez, fue consultado ayer por la prensa sobre la seguridad en el hospital. Y respondió: “Estamos abocados a resolver esa situación”.
Después se apartó de la prensa y habló con otros funcionarios, e incluso con el propio gobernador Oscar Mario Jorge. Pareció estar consultando si podía hacer el anuncio.
Cuando regresó dio su definición sobre lo resuelto en materia de seguridad. Explicó que “en los hospitales de La Pampa se instrumentará un servicio de seguridad privada”. Pero no se avanzó en más detalles. La instrumentación se daría a la mayor brevedad posible.
Ordóñez dijo que “la idea es que la empresa de seguridad realice un diagnóstico de la situación actual y en base al mismo determine las medidas y controles que se deben implementar, para complementar la cobertura existente, y de esa manera dar una respuesta a las problemáticas que se han suscitado”.
El funcionario dijo que la seguridad en el Molas está funcionando bien. “Si bien la seguridad actual está funcionando bien, son alrededor de 30 personas, las cuales tienen que cubrir 24 horas, por lo tanto no es suficiente en un hospital de la envergadura del Molas, por ello es que el gobernador ha tomado la decisión de que se refuerce con un empresa de seguridad”, precisó Ordóñez.
http://www.eldiariolp.com.ar/index.php?option=com_content&task=view&id=34331&Itemid=30

lunes, 5 de enero de 2009

Piden restringir vigilancia privada


El grupo parlamentario del PAN en el Senado impulsa una reforma a la Ley Federal de Seguridad Privada
CIUDAD DE MÉXICO.- El grupo parlamentario del PAN en el Senado impulsa una reforma a la Ley Federal de Seguridad Privada. Su objetivo es incrementar los requisitos de calidad, profesionalización y operación de las empresas que prestan esos servicios.

La reforma, analizada por las comisiones de Seguridad Pública y Estudios Legislativos, se enfoca de manera particular a la "gran cantidad" de empresas privadas de servicios de alarmas y de monitoreo electrónico.

Muchas de ellas, se señala, no cuentan con los mínimos requisitos en materia de infraestructura y número de empleados. Apenas en noviembre pasado, la Presidencia informó que sólo en un periodo de 10 meses, la Secretaría de Seguridad Pública autorizó la entrega de 491 permisos a empresas de seguridad privada que operan en dos o más entidades federativas.

Tal y como lo señala la iniciativa panista, parte de estas empresas concentran sus actividades en la instalación, monitoreo y comercialización de sistemas y dispositivos electrónicos de vigilancia y seguridad.

Otras son contratadas para el blindaje y comercialización de chalecos y vehículos, así como la aplicación de pruebas de confiabilidad a través del denominado polígrafo.

Según los legisladores, aun cuando la ley vigente ya establece ciertos "filtros" para la entrega de autorizaciones, no todas las empresas cumplen con los conceptos básicos, como consecuencia de la falta de una serie de normas y lineamientos que permitan regular su constitución, registro, operación y ejercicio.

"Al mismo tiempo falta información entre las propias entidades federativas y la oficina federal correspondiente, respecto de los datos que se tengan de las mismas", denuncian los senadores panistas Humberto Aguilar y Felipe González, este último presidente de la Comisión de Seguridad Pública.

Por otro lado, reconocen que en las normas vigentes no existen las condiciones normativas que se requieren para que dichas empresas --que ya brindan un servicio a la población-- cumplan con estándares internacionales.

En el nuevo articulado, se establecerán a detalle las condicionantes para los particulares interesados en ofrecer esos servicios. Los requisitos van desde la información del acta constitutiva de la empresa, hasta consideraciones en materia de infraestructura, como un mínimo de operadores, líneas telefónicas y hasta generadores de energía eléctrica.

De acuerdo con el Gobierno federal, de septiembre de 2007 a julio de 2008 se practicaron 547 visitas de verificación, que derivaron en 66 suspensiones a igual número de empresas, como medida de seguridad.

Adicionalmente fueron sancionadas 90 compañías, de las cuales 88 recibieron amonestaciones y dos más sólo multas. (Claudia Guerrero
http://www.elmanana.com.mx/notas.asp?id=97554

SKorean parlamento enfrentamientos dejan decenas heridos: funcionarios


SEÚL (AFP) - Decenas de guardias de seguridad han resultado heridos en enfrentamientos con los legisladores que protestaban en una disputa que ha paralizado el parlamento durante semanas, los funcionarios dijeron el domingo.

Decenas de oposición Partido Democrático (DP), los legisladores y los funcionarios han ocupado una de las principales sala parlamentaria desde mediados de diciembre para bloquear una serie de controvertidos proyectos de ley, entre ellos uno para ratificar un pacto de libre comercio con los EE.UU..

Alrededor de 150 guardias de seguridad desarmados, en el orden del orador, han tratado de forma intermitente hasta el descanso sentada en desde el sábado. Algunos manifestantes fueron frogmarched, pero la mayoría de los otros permanecieron en el lugar por la vinculación de las armas.

Los enfrentamientos en el interior del edificio de la Asamblea Nacional han dejado a 53 guardias de seguridad heridos, mientras que uno de los legisladores de la DP había un brazo lesión, de los funcionarios dijo.

Unos 900 policías antidisturbios tuvieron que está fuera de guardia, comprobando a cada visitante de identificación para limitar el acceso no autorizado al parlamento.

Los partidos rivales han sido discusiones sobre decenas de proyectos de ley polémicos, entre ellos uno para ratificar el US-Corea del Sur acuerdo de libre comercio, firmado el año pasado, que espera la ratificación por las legislaturas.

La oposición, que tiene 83 escaños en el miembro 299-legislador en comparación con el gobernante Gran Partido Nacional (PNB) 's 172, dice Corea del Sur no debe ratificar el pacto de libre comercio ante el Congreso de los EE.UU. hace.

Los legisladores de oposición y los críticos, incluidos los agricultores que temen que sus puestos de trabajo afectados, insisten en que el acuerdo se dé otro examen.

El PNB ve el pacto como sea necesario para estimular la desaceleración de la economía y sostiene que la aprobación de Seúl fomentará el Congreso de los EE.UU. a avanzar con mayor rapidez.

También es un polémico proyecto de ley para permitir que las grandes empresas y periódicos para adquirir participaciones de control en locales de radio y televisión y otros proyectos de ley sobre las reducciones de impuestos para los ricos, reducir los reglamentos sobre los conglomerados industriales "propiedad de los bancos y la privatización de la gestión estatal Banco de Desarrollo de Corea.
http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5gtm7uoo4_ON7sUWkZfhkvLjd5e-A